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濉溪县2018年民生工程推进措施实行清单制

2018年01月30日       来源:濉溪新闻网

2018年,濉溪县创新民生工程推进举措,将县直民生工程实施单位、镇(园区)嵌入县民生办工作管理范畴,实行清单制管理,推进民生工程规范化组织、规范化实施、规范化管养,确保高质高量高效地完成民生工程年度目标任务。

点面结合,确立工作原则。在责任落实上,提高联络员规格,将县直民生工程单位分管领导、镇(园区)分管领导设为联络领导,同时设置一名办事员负责日常工作;细化全年任务目标,明确任务数和责任主体,实行动态管理,建立管理台账,落准落细落实责任,一级抓一级,层层抓落实,确保各项民生工程有计划有步骤实施。在项目推进上。坚持高位推进,争取县委县政府主要领导亲自过问、亲自调度、亲自协调解决重点、难点问题;对在民生工程工作中出现问题的单位,直接约谈联络分管领导(联络员)、办事员,县民生办将会同县委县政府督查室适时对约谈事项及整改落实情况进行跟踪回访、检查验收,确保约谈取得实效。

多管齐下,完善保障措施。在资金管理上,足额安排各项民生工程预算资金,按时申请、及时拨付,并加强管理确保专款专用;跟踪各专项资金拨付进度,全面反映民生工程实施进度;引入民间资本,市场化运作民生工程项目,并联合县审计局对民生工程项目建设资金、管养资金进行审计,确保民生工程资金安全运行。在购买服务上。选择专业化服务机构、农民用水协会、农业生产经营主体等多种形式的服务实体,采取政府购买服务的方式,面向社会公开招标。根据类别不同、项目不同,引入民间服务机构,市场化运作。同时,鼓励乡镇采用购买服务方式,搞好乡村垃圾处理和清运。在建后管养上。搭建建后管养监管平台,完善建后管养制度,及时增加建后管养项目,并开展监督检查,发现问题及时处理,限时整改;严格建后管养考核,采取查阅资料、随机抽取、深入实地查看的方式,查看制度、资金、人员落实及安全运行情况,并对管养情况实行以奖代补。

多措并举,搭建监管平台。在绩效评价上,修订和完善绩效评价办法,根据绩效评价办法,对照每个项目,逐项排查,梳理存在问题,强化问题整改;加大奖惩力度和责任追究力度,对表现突出的单位和个人予以表彰,对工作不力、未完成目标任务的的单位和个人予以追责。在督促检查上。县民生办根据月度进展、材料上报、资金拨付等方面情况,按月分项对各项工作实行排序,并计入年度绩效考评;联合县委县政府督查室、监察局、目标办、审计局等单位,开展联合检查,以问题为导向,逐个摸排,逐一销号。

准确定位,推广创新举措。在基础工作上,做好文件、制度、图片、资料、督查记录、领导讲话、总结上报材料的收发、整理和归档;做好会务安排、省市县领导督查、亮点特色展现、资金收付、报表上报等方面工作,并做好风险防控工作。在创新工作上。鼓励民生工程实施单位拓宽工作思路,创新工作方式方法,对省市认定报道的创新做法纳入年度民生工程绩效考核,予以加分。同时,把创新作为推动民生工程上台阶、上水平的驱动力,及时收集创新举措并予以推广宣传。

(余德义 董标)

【编辑 陈 稳】

【责编 冀化海】