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濉溪邮政:强“根”固“魂”促发展

2017年08月01日       来源:濉溪新闻网

党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央深刻分析国有企业改革发展面临的形势和任务,系统谋划了中国特色国有企业改革的新蓝图。伴随着改革顶层设计的逐步完善,改革的重大举措层层落实,改革的鲜活实践不断涌现,全国国有企业改革呈现出全面推进、重点突破、亮点纷呈、成效显现的良好局面。濉溪邮政也在国有企业改革中稳步发展。

2012年至2017年,是濉溪邮政快速发展的五年,在两个“五位一体”构成党和国家战略新布局下,中国邮政集团公司全面调整“一体两翼”战略目标。省邮政积极践行“用户至上,员工至亲”的企业理念,发扬“保证完成任务” 红军精神和“四千”精神,濉溪县分公司从经营、服务、管理方面取得显著成绩,整体工作迈上新台阶。

(一)结构优化,现代企业制度不断完善

一是于2015年9月1日顺利完成“濉溪县邮政局”向“中国邮政集团公司安徽省濉溪县分公司”转变的“子改分”工作;二是于2014年顺利完成邮速分营工作,并于2015年中成立分公司包裹业务中心,推进快递包裹业务实现专业化经营,有力提升市场竞争力。三是按照市公司以“效益为核心”的绩效考核体系对分公司职工进行考核,激发员工关注企业效益的积极性和主动性。

(二)强“根”铸“魂”,党建独特优势持续加强

中国邮政集团公司自上而下,自始至终树立“党建促经营,经营为党建”的观点,深入落实全面从严治党要求,扎实推进邮政系统党的建设。

为探索创新党内教育和组织生活的有效方法,提升基层党建工作科学化水平,实现对党员的全时空管理,推进“互联网+党建”,2017年6月底,安徽省邮政分公司上线了“皖邮先锋”党建APP管理平台,全省邮政4134名党员全部完成系统注册。通过该平台,党员可以随时在线学习、提高党性修养、提升综合素质;上级党组织可以随时查看所属党支部及党员的学习、任务落实情况,初步实现了明晰基层党建工作流程、及时督办等功能,有效调动基层党组织开展党建工作的积极性、主动性、创造性。

濉溪邮政党总支在县直工委和市邮政公司党委的领导下,积极开展群众路线教育实践活动、开展“三严三实”专题教育、深入进行“两学一做”学习教育,目前正在开展“两学一做”学习教育常态化制度化的工作。

(三)提升效能,企业整体发展提速

一是收入规模不断壮大。“十八大”以来的五年实现了收入翻番。二是发展速度持续加快,年均增速接近17%,超我县GDP年均增速2个百分点;连续五年超额完成省公司收入预算目标,发展增速和计划完成率均超全省平均水平,其中2011年收入规模,收入规模位于全省县公司17位;在厚积薄发的基础上,2014年总规模上升1位,2015年总规模上升了4位。三是发展质效显著提升。濉溪县分公司有效收入增幅和有效收入占比双超全省平均水平,用户欠费、库存商品等关键性质效指标得到有效控制。2013年,县公司收入利润率达41.54%,位居全省县公司第一位,被省公司评为“全省邮政业务发展十强十快双优县公司”;“十八大”期间,濉溪县分公司有效收入增幅和占比逐年提升,至2014年已位居一类二等县公司行列。

(四)重点业务发展迅速

1.金融业务超常规发展,收入支撑凸显。

邮务类业务转型发展,亮点纷呈。“十八大”以来分公司克服政府监管力度不断加大、政务市场萎缩和地方经济下滑等诸多不利因素,坚持以市场为中心,以客户需求为导向,不断加快转型创新力度,取得较好成绩。一是集邮专业发展迅速,县公司荣获“2015年集邮业务转型发展优秀县(区)分公司”集团荣誉称号;二是包裹快递专业成为发展亮点,为县公司摘取2015年全省邮政包裹快递业务旺季营销劳动竞赛B组第二名的荣誉;三是电子商务异军突起,跃居分公司收入贡献第二大专业。(五)能力建设稳步增强

一是基础设施投入加大。“十八大”期间,分公司购置龙河网点,新建岳集、五沟、双堆、韩村4处农村网点,改造24处网点及其他生产场地,网点改造率达到96%;购置车辆8台;自助设备大规模增加,目前已达到点均2台以上。整个“十八大”时期网点厅堂环境不断升级,营投服务能力逐步加强,企业品牌形象进一步提升。加快社会渠道站点建设,累计建立社会渠道站点130个。二是线上渠道平台建设进展飞速。三是营销能力建设不断加强。推行营销积分制和专职客户经理分级晋升考核制度,调动专兼职营销人员的积极性;强化营销客管系统的应用维护,提升客户开发、维护力度。

(六)精细化管控凸显成效

一是强化人力资源管理。通过逐步建立和完善绩效考核、收入分配、岗位竞聘、优化用工、劳务外包承揽、职工教育培训和员工进入、退出等一系列办法和机制使企业的凝聚力、向心力进一步增强,员工队伍的积极性主动性进一步激发,能力和素质进一步提高。“十八大”期间共转招B类、新B类合同制员工近100人;大专学历以上职工占比达74.68%。二是财务管控日趋科学严谨。通过完善财务制度,优化库存管理,强化欠费回收,盘活闲置资产、推行费用定额,严肃采购流程等推动了企业资源合理配置,提升了企业社会形象,增强了企业核心竞争力。三是安全保障能力持续提升。“十八大”期间,通过不断加大人防、技防、物防和设备的投入,确保了邮政人身、资金、消防、信息网和邮件安全。四是服务质量显著提升。通过扎实开展“温馨邮政,亲情服务—从微笑做起”活动,不断美化服务环境、固化服务标准,细化服务内涵、强化监督检查,推动邮政整体服务水平显著提升,社会形象明显改善。

(七)和谐企业建设有效推进

一是按照集体合同的约定,稳步提高员工收益[A1][A2],真正实现企业发展成果惠及员工。二是员工福利不断提高,为40岁以上员工每年进行健康体检一次,40岁以下员工每两年一次,为员工定制西装、防寒服、冲锋衣,工作鞋等。三是员工工作生活条件得到明显改善,在县公司大院内建起职工食堂和投递淋浴房,在支局网点建立、改造职工小家23处,示范职工小家2处 。四是困难帮扶力度进一步加大,共帮扶慰问困难、特困员工30名,发放员工子女助学金32人。五是社会效益显著提高,先后荣获“淮北市第十三届、第十四届文明单位”、“2012年度平安示范企业”、“‘美好安徽 圆梦中国’首届安徽文化惠民消费季先进单位”等称号、2011年至2014年,连续4年被淮北市消费者协会评为“诚信单位”,2013年更是在县政府目标考核中因业绩突出,有史以来第一次被政府奖励8万元。在省公司组织的评选中,濉溪邮政先后荣获“2013年全省邮政业务十强十快双优县公司”、“2014年安徽省邮政业务“十强”县分公司”等荣誉,2014、2015连续两年被评为中国邮政集团公司安徽省分公司先进单位。荣获“2015年集邮业务转型发展优秀县(区)分公司”(全省仅2家县公司)、县城投递部荣获“中国邮政集团公司提升邮政投递服务质量劳动竞赛‘优秀投递部’”称号,李新忠也同样获得“中国邮政集团公司提升邮政投递服务质量劳动竞赛‘五星投递班长’”的称号。2016年11月,濉溪县邮政分公司被评为“2016年三季度提质增效活动——十佳团队”;2017年3月,被评为“2016年度诚信单位”;濉溪县邮政分公司团支部于2017年5月荣获“2016年度濉溪县‘五四红旗团组织’”。(曹玉洁)

【编辑 陈  稳】

【责编 冀化海】